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田间迎来新变化
整合资源打造品牌，助力现代农业发展
　　据了解，赖河坝园区的水稻以前都是各家自有品种。今年，汇农荣芯结合市场需求，筛选出4个优质品种水稻，推行集中连片种植；同时，启动新品种对照试验基地建设，为产业化发展打好品种和规模基础。
　　品牌化则进一步提升了农产品经济价值。汇农荣芯与荣县共同打造“蜀种荟·田园荣州”虾稻米品牌，梯次开发虾稻富硒米、香米、生态米等产品，推动当地从“卖原料”到“卖品牌”转型。“加工后的大米，靠品牌每斤能多卖2至5元。”罗剑华说，公司还在探索订单化定制农产品，为多个供应链企业和客户定向打造农产品生产基地。
　　此外，还有包括农机服务在内的更多分散资源也被整合起来。
　　罗剑华算了一笔账：纳入公司统一管理后，今年，稻田亩产增加100斤，每斤平均能多卖0.1元；种子、农资、农机等开销同步压缩，综合测算亩均节本增收300余元，“还未算上股份分红、农机社会化服务收益等。”
　　截至目前，汇农荣芯已与赖河坝园区56名种粮大户签订订单及社会化服务协议，覆盖田地6300余亩，本年度预计实现产值1500万元。“订单收购溢价、服务创收、股份分红增收——三重机制让股东收入有多重保障。据初步估算，参与规模服务的自然人股东本年度增收将超以前的3倍。”汇农荣芯相关负责人介绍。
　　此类模式是否可推广？“这是现代农业发展过程中现代企业经营管理方式的进步。”四川大学商学院乡村振兴研究中心副主任钟丽霞表示，未来的农业，只有抱团形成生态圈合力，才能实现长久发展。她建议，各地可以因地制宜进行探索，根据实际情况灵活调整股权比例、出资方式和利益分配机制等，从而解决好农户与现代农业之间的可将续衔接难题，提升粮食生产规模化、标准化水平。
　　（原载《四川日报》9月2日03版）