□蒋周德

　　据报道，位于陕西省西安市的西京医院锚定“大健康+商贸”发展定位，不仅聚焦大健康产业链上下游建圈强链，还紧扣患者及陪护人员消费需求布局就餐、购物、住宿等服务业态，实现了“就诊流量”转化为消费增量。可见，只要眼光独到、策略得当，各类流量都可能转化为消费增量。
　　近年来，我市非常注重将“赛事流量”转化为消费增量，让体育赛事成为拉动消费的新引擎。但是，我市对“赛事流量”的转化仍存在短板，多数消费集中在赛事期间，赛后热度留存不足，业态联动较为单一。相关部门应围绕促进消费目标，做强“赛事+旅游+商业”模式，联动景区、餐饮、酒店、商圈推出优惠套餐，不仅实现“一场赛事带动全域消费”，还要让游客从“一日游”变为“多日留”。
　　我市的一些医院也在尝试把“就诊流量”转化为消费增量，如市四医院开办了美食街、超市、药膳面包店、咖啡店、洗车场等，市老年病医院建设了川南老年智慧康养用品体验展销中心。就医群体自带“刚需”消费属性，患者及陪护人员的餐饮、购物、住宿等需求，是极具潜力的消费增长点。对标西京医院对上下游产业链及服务业融合发展模式，我市把“就诊流量”转化为消费增量仍处于初级阶段，业态零散单一，未形成规模化、特色化的医疗消费生态圈。我市各大医院可结合患者及陪护人员消费特点引入相关业态，挖掘“刚需”消费潜力。
　　高校是一座城市年轻人的集聚地，学生消费不可小觑。每年秋季开学，不少新生报到时会有家长陪同到校，带来可观的流量。新生报到前后，家长群体存在交通、住宿、购物、就餐、游览等多元消费需求。我市高校开学季流量转化相对薄弱，大多流量随报到结束快速流失。相关部门应整合商超、宾馆、景区等资源，以“礼遇自贡”的待遇，推出新生家长专属消费券、盐帮美食体验套餐、特色旅游线路等。同时优化校园周边商业配套，完善休闲、购物、便民服务业态，让短期报到流量转化为城市消费增量与对城市的好感度。
　　消费是拉动经济增长的“三驾马车”之一。我市相关部门应全域统筹、精准布局，补齐业态配套短板，构建多维度、全覆盖的流量转化体系，让每一类流量都能转化为消费增量，让“消费马车”多拉快跑，为经济社会高质量发展注入更为强劲的动能。