□郑煜腾

　　中国有不少“国粹家”，他们好像认为踢球能亡国似的。于是历久以来，中国都不重视以足球强国，以至于中国队只进入过一次世界杯，而且在世界杯上连球都没进一个。后来，又衍生出一种理论，叫“足球市场商业化”。
　　商业这玩意儿，在中国古代原是末等行业，幸得黄宗羲等人教导，这传承千年的错误才被纠正过来。但在踢足球这事上，国外是改变命运，国内不是赚钱就是消遣，而且这风气还传染了诸位外援，有外援来中国踢足球是“为了赚钱”。
　　这“足球市场商业化”一搞，俱乐部、球员赚得到钱，好似国足便得救了。结果如何呢？我想提几个疑问。
　　首先，“足球市场商业化”这事对没？踢球者的强弱，不关钱太多事。听说许多中甲球员最初努力踢球，一到中超就去请人帮自己谈价钱，希望多拿一点钱。但中国足球并无好转。由此看来，中国足球踢得如何，其实全然不是钱增多就能改变的事。反之，球员们还有了一种想法——我都有钱了我还踢什么踢？
　　其次，“足球市场商业化”是怎么提出的？利弊何在？据了解，这玩意儿是效仿英超提出的。我也看英超，英超踢得确实不错。但依我看，这“商业化”只是招来了大批球粉，让球员找存在感罢了。利我没见到多少，至于弊，虽仅有一点，但却是致命的一点。这一点便是造就了“中国富人踢足球”的现象。足球这玩意儿，理应比篮球还普及。我也曾经看见小学生用书包摆成球场，踢一个烂足球的场景。它为何又不普遍呢？“商业化”便是原因之一。本来青训价格就贵，再加上多重筛选（当然多重筛选是对的，国乒便是如此，但可惜这是足球），这“好球员”就变成了“珍稀动物”，而这批“好球员”却又被金钱迷惑，堕入“金钱的深渊”了；另一部分“差球员”则是花钱“锻炼身体”，不想着通过踢球强国，为国家贡献自己的一份力量——于是乎中国就不大可能有好球员了。
　　再次，“足球市场商业化”达到了预期的效果没？中国地大物博，十四亿人中培养出成百上千个好球员理应易如反掌。可结果是啥？中国队0：7日本队，这一战“举世闻名”，这便是效果。不是中国没人，是中国不要人！中乙、中甲、中超一共仅有54个队，每队仅23人（包括外援），职业选手本就少，还放着归化球员不用，让“全华班”打国家队比赛，想赢？甭想了！可见“全民足球”，只是“全民看足球”或“全民‘玩’足球”，并非全民“为足球奋斗”。
　　最后，那些“财迷”球员们就应该被人嗤之以鼻么？答：还有哀痛的价值。他们也是“足球市场商业化”的受害者，他们白白浪费了半辈子光阴，是一群可怜人，可以哀痛一番。
　　我们哀痛了，还要改革到底、打拼到底，让大家都肯定中国足球——至少从哀痛中有所收获，这样就算21世纪无冠也值。